勃林格殷格翰動物保健供應(yīng)鏈經(jīng)理Jan-Cassen Kraus駕駛一輛舊摩托車已經(jīng)趕了四個多小時的路，為此他深感疲憊。他的關(guān)節(jié)隱隱作痛，眼睛因路上揚起的沙塵而發(fā)癢，前額也因一整天暴露在加納無情的陽光下而發(fā)燙。然而，當(dāng)他看到Kojo的笑臉時，他立刻忘記了自己的痛苦。這位農(nóng)民帶著三個年幼的孩子，一直在翹首期盼Jan-Cassen的到來。Jan-Cassen為他提供山羊、雞和牛所需的疫苗。這些牲畜是Kojo及其家人的主要收入來源。他們出售雞蛋、牛奶和牲畜幼崽，因此，牲畜的健康對他們來說至關(guān)重要。

Jan-Cassen出現(xiàn)在加納小農(nóng)場的原因可以追溯到2019年，當(dāng)時來自加納的社會企業(yè)家和初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人Peter Awin和Alima Bawa找到勃林格殷格翰，向MMH商業(yè)加速器推介他們的牛仔部落商業(yè)理念。該加速器是一項結(jié)構(gòu)化項目，旨在幫助初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展并實現(xiàn)長期可持續(xù)的商業(yè)模式。

他們是MMH支持的大約120位社會企業(yè)家中的兩位。MMH計劃進一步擴大其影響范圍，并在未來幾年與全球總共250名社會企業(yè)家達成合作。這些合作是我們可持續(xù)社區(qū)工作的重要組成部分，推動我們實現(xiàn)到2030年積極影響全球5000萬人生活的目標(biāo)。

MMH為弱勢群體提供支持

Peter和Alima是很好的例證，說明一代人足以產(chǎn)生巨大影響。Peter和Alima都在加納的一個偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)長大。每天，他們都看到許多家庭為生存而掙扎。如果有哪一家的牲畜得病，很快這個家庭就會陷入極度貧困。在最壞的情況下，家庭成員甚至?xí)ゐI。

Peter和Alima發(fā)現(xiàn)了兩個主要問題，第一個是由于疫苗只在大城市出售，農(nóng)民無法獲得疫苗。農(nóng)村沒有高速公路，土路經(jīng)常被水淹沒或布滿巨大的坑洞。農(nóng)民要花上幾天時間才能到達大城市，他們不在家的時候，沒有人可以照看他們的牲畜。第二個問題是疫苗價格高昂，這意味著，即使有現(xiàn)成的疫苗，大多數(shù)農(nóng)民也買不起。

簡單但行之有效的想法

由于牛仔部落需要最后一英里的物流解決方案，Peter和Alima獲得了MMH業(yè)務(wù)加速器的支持：他們簡單但行之有效的想法是，如果向農(nóng)民提供疫苗和牲畜健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民便可因此獲利。從長遠(yuǎn)來看，農(nóng)民可以連本帶利地償還在他們身上的投入。因此，牛仔部落將供應(yīng)鏈物流與一項戰(zhàn)略相結(jié)合，為生活在偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的小農(nóng)戶提供平價動物疫苗。目前有3.4萬名農(nóng)民定期獲得疫苗，這使得他們能夠養(yǎng)活自己和家人。

大規(guī)模影響

Jan-Cassen是供應(yīng)鏈成功改進和管理方面的專家。2019年，“創(chuàng)造更多健康”計劃的同事詢問他是否愿意去加納幫助搭建牛仔部落項目。他欣然接受了這個機會，并出發(fā)前往加納，計劃待三周。在那里，他和來自勃林格殷格翰尼日利亞的同事Moses Akoyo遇到了一系列挑戰(zhàn)。他們必須從零開始制定供應(yīng)鏈組織的概念，確定需要支持的農(nóng)民，還得想辦法在不依賴送貨卡車的情況下到達村莊。

Jan-Cassen自豪地說：“盡管如此，我們還是成功建立了工作流程?！蔽募涗浐土鞒瘫O(jiān)測現(xiàn)已落實到位并順利運行，需要疫苗的農(nóng)民已經(jīng)確定，供應(yīng)疫苗也變得更加容易。牛仔部落現(xiàn)在只需用摩托車運送疫苗，這是一個敏捷的解決方案。通過敏捷的方法直面現(xiàn)狀，打破供應(yīng)鏈運作的常規(guī)預(yù)設(shè)。

勃林格殷格翰也是一位重要的“引路人”：此后，牛仔部落與加納糧食和農(nóng)業(yè)部建立了聯(lián)系。2020年1月，雙方簽訂了一項協(xié)議，在加納全國范圍內(nèi)對牲畜養(yǎng)殖戶進行登記，并為他們的牲畜打上標(biāo)簽。這標(biāo)志著國家疫苗補貼計劃第一階段行動已經(jīng)順利實施。社區(qū)激活全球負(fù)責(zé)人Manuela Pastore肯定地表示：“事實證明，我們的付出取得了顯著成效，未來世世代代都將從中受益。”