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我們員工的力量

多元化和包容性是勃林格殷格翰的重要組成部分,是我們企業(yè)文化的關鍵要素,也是我們“世世代代的可持續(xù)發(fā)展”框架中“更多潛力”支柱的核心內(nèi)容。通過同理心、尊重、熱情、信任等核心價值觀,我們致力于培養(yǎng)多元化、協(xié)作、開放和包容的工作環(huán)境,這是創(chuàng)新、價值創(chuàng)造和可持續(xù)增長的關鍵。

多元化是各種集體和個人身份的表現(xiàn),包括年齡、性別、性別認同、國籍、性取向、工作經(jīng)驗、教育或思維方式等各個方面。包容性是指積極提高所有員工的貢獻度和參與度,確保所有人都感到受重視和被傾聽,營造歸屬感。公平則旨在消除包容性障礙,確保每個人都能充分融入工作環(huán)境,受到公平對待,并能獲得信息和資源。公平是為了實現(xiàn)人人平等。

我們以包容的態(tài)度行事。根據(jù)《全球行為準則》,我們在任何時候都公平、有尊嚴地對待彼此,堅決反對任何形式的歧視和騷擾。我們尊重并重視不同員工的不同個性、不同觀點和不同背景。我們在全球范圍內(nèi)維護人權和國際勞工標準。

為了履行我們對聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的承諾,我們將努力減少不平等,加強公司的多元化和歸屬感。我們的承諾將推動我們與價值鏈上的商業(yè)伙伴開展合作。此外,我們致力于人權和道德領域,包括應用《聯(lián)合國商業(yè)與人權指導原則》 。我們的承諾已經(jīng)超越了通常的人力資源實踐、流程和系統(tǒng),直達核心業(yè)務。

在勃林格殷格翰,多元化和包容性并非可有可無,而是固定存在于所有決策之中,無論這些決策是否涉及患者、客戶市場、所有員工及其對公司愿景和價值觀的承諾。因此,我們必須在三個行動領域表現(xiàn)出色:我們的員工、我們的行為以及我們的工作和環(huán)境。

我們的員工

勃林格殷格翰致力于打造一支多元化的員工隊伍,與我們的患者、客戶、合作伙伴以及所有利益相關者和社區(qū)交流互動。我們的目標是吸引各式各樣的人才,豐富少數(shù)群體的代表性,并確保我們在世界各地的領導層和團隊能夠代表我們的使命,將多元化和包容性融入我們所做的一切。為實現(xiàn)這一目標,我們在員工流程、方法和決策方面采取包容性的行動,并采取了若干舉措,如贊助和指導、成長和發(fā)展、參數(shù)設定等方面,以成功地確定我們的方向。

我們的行為

我們通過踐行企業(yè)價值觀、感謝和傾聽員工的心聲、營造歸屬感來實現(xiàn)包容性。這樣的環(huán)境為所有人提供了充分實現(xiàn)其潛能的機會。因此,我們積極踐行核心價值觀和直言不諱的企業(yè)文化,培養(yǎng)管理者的包容性領導力,為員工提供無意識偏見培訓,并鼓勵組建員工資源小組(ERG)和關系網(wǎng),以促進公司文化和業(yè)務的包容性。

我們的工作和環(huán)境

我們努力促進員工、業(yè)務實踐、體系、流程以及工作環(huán)境的包容性,鼓勵各類領導者廣泛參與其中,提供包容性經(jīng)驗和公平機會。為支持這一使命,世界各地的多元化與包容性倡導者組成了一支積極參與的團隊,幫助實施和推動全球和當?shù)氐亩嘣桶菪曰顒蛹靶袆印?/p>

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