人脈網(wǎng)絡(luò)和共同創(chuàng)造是MMH下一階段為在貧困線上掙扎的社區(qū)構(gòu)建可持續(xù)性變化生態(tài)系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)因素。因此，我們需要制定整體解決方案并解決最緊迫的問(wèn)題，并將合適的、具有社會(huì)企業(yè)家背景的合作伙伴、當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者和公司召集在一起。

十年前，勃林格殷格翰與社會(huì)企業(yè)家培育組織Ashoka合作成立了“創(chuàng)造更多健康”項(xiàng)目?；诠餐膬r(jià)值取向，MMH已經(jīng)不僅僅是一個(gè)支持社會(huì)企業(yè)家的社會(huì)舉措，而成為了一場(chǎng)公司從內(nèi)到外參與其中的變革運(yùn)動(dòng)。迄今為止，MMH已經(jīng)為弱勢(shì)群體的1000萬(wàn)人創(chuàng)造了積極影響。

共同價(jià)值觀與傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)

傳統(tǒng)模式下，企業(yè)不會(huì)自動(dòng)將社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題與核心商業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。與之相反，共同價(jià)值觀意味著社會(huì)創(chuàng)新和環(huán)境保護(hù)必須成為日常核心商業(yè)活動(dòng)的一部分。通過(guò)與非政府組織、社會(huì)企業(yè)家和其他地方利益相關(guān)者在區(qū)域和社區(qū)層面合作，我們可以共同應(yīng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境挑戰(zhàn)。

2020年，MMH開(kāi)始了第四個(gè)實(shí)施階段，旨在構(gòu)建可持續(xù)的整體生態(tài)系統(tǒng)。過(guò)去十年的經(jīng)驗(yàn)和工作使我們能夠與這些利益相關(guān)者攜手，在我們遍布全球的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展一系列項(xiàng)目和活動(dòng)?，F(xiàn)在是時(shí)候?qū)⑦@些項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)共創(chuàng)，創(chuàng)造更多健康和社會(huì)創(chuàng)新。我們希望攜手為更多人提供醫(yī)療健康服務(wù)，構(gòu)建整體解決方案，以更高效和可持續(xù)的模式支持我們的MMH社區(qū)。到2030年，我們的目標(biāo)是通過(guò)與合作伙伴的共同創(chuàng)造，為5000萬(wàn)人提供支持。

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