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采訪:干細(xì)胞治療卓越中心

對(duì)GST的收購反映了生物技術(shù)研究的巨大潛力。目標(biāo)是為伴侶動(dòng)物的主要疾病提供突破性療法。?

Scientist in the lab

今年7月對(duì)比利時(shí)生物技術(shù)公司Global Stem cell Technology(GST)的收購再次反映了干細(xì)胞研究的巨大治療潛力。GST創(chuàng)始人、現(xiàn)在是勃林格殷格翰動(dòng)物保健團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員的Jan Spaas,以及寵物治療業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Erich Schoett透露了未來的宏偉計(jì)劃。為深入了解他們的工作情況,我們?cè)谝蟾窈矊?duì)兩人進(jìn)行了采訪。

Erich,勃林格殷格翰動(dòng)物保健部門已經(jīng)與GST合作了一段時(shí)間。為什么要改變之前的策略,從合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)向全面收購?

總有一天,你會(huì)意識(shí)到,作為同一個(gè)團(tuán)隊(duì),全心全意為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗,可以更好更快地完成目標(biāo),從而造福于我們的患者。當(dāng)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)驯е瑯拥臒崆椋铝τ趧?chuàng)新展現(xiàn)價(jià)值,并且雙方擁有相同的基本價(jià)值觀時(shí),這一刻就自然而然地到來了。

GST有一個(gè)由15名成員組成的小型團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目。Jan,你是怎么看待這個(gè)提議的?

2012年剛剛起步時(shí),我們還是一個(gè)很小的團(tuán)隊(duì),辦公地點(diǎn)是在原先一家自行車店的車庫里。關(guān)于如何通過使用干細(xì)胞為動(dòng)物進(jìn)行治療,我們有很多想法。隨著2018年首個(gè)基于干細(xì)胞技術(shù)的獸藥研發(fā)獲批注冊(cè),我們的目標(biāo)是在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張,并涉及新的動(dòng)物種類。盡管有幾家公司對(duì)我們表現(xiàn)出了興趣,但勃林格殷格翰是迄今為止最合適的。我們擁有相同的價(jià)值觀。勃林格殷格翰不僅是一家溫暖的家族企業(yè),而且絕對(duì)是我遇到過的最具科學(xué)驅(qū)動(dòng)性的公司。此外,當(dāng)你在尚未真正加入之前就感覺自己是團(tuán)隊(duì)的一員時(shí),這種融洽的氛圍絕對(duì)是一個(gè)好兆頭。

Erich,我們新的全球創(chuàng)新部門正將其研究重點(diǎn)放在相關(guān)疾病上?,F(xiàn)在,在動(dòng)物保健生物技術(shù)領(lǐng)域,哪些疾病最具探索前景?

未來在疾病治療方面,可以預(yù)期的一個(gè)可能成果是,我們不僅要治標(biāo),更要治本。我也相信,我們將在未來看到許多與人藥產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)大協(xié)同作用的產(chǎn)品研發(fā)上市。

Jan,我們都很想進(jìn)一步了解使干細(xì)胞研究如此有前景的原因是什么。你能簡要地介紹一下嗎?這些都是可以自我恢復(fù)的細(xì)胞,對(duì)嗎?

是的,沒錯(cuò)。但事實(shí)不止于此。干細(xì)胞還有助于修復(fù)組織和實(shí)現(xiàn)體內(nèi)平衡??梢詫⑵湎胂蟪晒芟覙逢?duì)的導(dǎo)師,如果樂曲開始變得乏味,他們會(huì)告訴小提琴手選擇更高的音調(diào)。干細(xì)胞會(huì)告訴身體該做什么。當(dāng)遇到炎癥區(qū)域時(shí),干細(xì)胞會(huì)向其他細(xì)胞發(fā)出信號(hào)以減輕炎癥,并且有助于產(chǎn)生新的組織。除此之外,作為一種生物療法,到目前為止還沒有發(fā)現(xiàn)長期存在的潛在副作用。

Erich,你是否也看到了在該領(lǐng)域或其他領(lǐng)域建立新合作伙伴關(guān)系的潛力?或者是與人藥產(chǎn)品的新交叉點(diǎn)?

我們的目標(biāo)很明確。我們希望成為干細(xì)胞治療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。我們正與新同事攜手創(chuàng)建該領(lǐng)域的卓越中心。這也將吸引來自學(xué)術(shù)界和生物技術(shù)行業(yè)的潛在合作伙伴。合作伙伴關(guān)系是我們戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素,這一點(diǎn)不會(huì)隨著此次收購而改變。我相信我們的人藥產(chǎn)品業(yè)務(wù)是一項(xiàng)巨大的資產(chǎn)。除了過去的成功合作案例,我相信未來我們會(huì)從此次合作中看到更多收益,從而為市場(chǎng)帶來真正的創(chuàng)新。

在收購過程中,文化契合可能成為一個(gè)問題。Erich,為什么勃林格殷格翰與GST是彼此理想的合作對(duì)象?

對(duì)我來說,合作始于共同的價(jià)值觀。我們顯然懷有共同的熱情,希望改變我們治療動(dòng)物疾病的方式。我們還能夠從一開始就對(duì)我們的合作方式建立高度信任。我們有一個(gè)共同的觀點(diǎn),即我們的團(tuán)隊(duì)正在創(chuàng)造不同,我們要向?qū)Ψ綀F(tuán)隊(duì)展現(xiàn)尊重和同理心。

Jan,你怎么想?

我完全同意。這一切都始于共同的價(jià)值觀和對(duì)科學(xué)的支持。這不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和收入,還與最佳科學(xué)研究息息相關(guān),我們希望為動(dòng)物提供更好的保護(hù)。每個(gè)人都對(duì)自己的工作充滿熱情!他們的潛力是我們的激情所在。作為一家初創(chuàng)公司,我們非常靈活,可以快速改變,適應(yīng)新環(huán)境。勃林格殷格翰在科學(xué)、營銷、銷售和監(jiān)管方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)。勃林格殷格翰與GST簡直是天作之合!

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